#18

When is a failure a failure?

Second year running the local ultrarun. Fell two laps short of last year’s performance. Not happy.

I can blame my knee, but it feels like a failure all the same. But if it wasnt’t for trying, I wouldn’t have run the 33 kilometers I did complete. I wouldn’t have been there to witness and celebrate my friends - new and old - and their achievements.

Wouldn’t be without this failure.

når er en fiasko en fiasko?

Det er andre året jeg deltok i det lokale ultraløpet. Avsluttet to runder under fjorårets prestasjon. Ikke fornøyd.

Jeg kan skylde på kneet, men det føles likevel som en fiasko. Men hvis det ikke var for at jeg prøvde, ville jeg ikke ha løpt de 33 kilometerne jeg fullførte. Ville ikke vært der for å være vitne til og feire vennene mine – nye og gamle – og deres prestasjoner.

Ville ikke vært foruten denne fiaskoen.

#17

Simply too many

There are too many. Too many politicians. Public servants. Academics. ‘Experts’. Leaders, including those who wouldn’t know what leadership is if it hit them smack bang in the middle of their face.

Too many in it for themselves.

There are too many meetings. Jobs. Titles. Teams. Departments. Organisations. Budgets.

Too many that don’t bring any real value to society.

Rett og slett for mange

Det er for mange. For mange politikere. Offentlige tjenestemenn og kvinner. Akademikere. 'Eksperter'. Ledere, inkludert de som ikke ville vite hva lederskap er om det så slo dem rett i ansiktet deres.

For mange som bare tenker på seg, sitt, og sine.

Det er for mange møter. Jobber. Titler. Team. Avdelinger. Organisasjoner. Budsjetter.

For mange som ikke gir noen reell verdi for samfunnet.

#16

Building with a vision

They built a house. Builder, architect, entrepreneur, trades, and father and son with a tendency of not understanding each other. Together, they built a house.

Equipped with a clear vision of what they wanted - and didn’t want - decisions were easy, and quickly made. A house with a minimum of standard solutions.

Without guaranteed success, the vision ensured a clear direction, fuelling energy, motivation, and engagement amongst everyone involved.

There is no other house quite like this in the neighbourhood. You can love or hate it, but they pursued a dream and ended up with something distinctively different.

Å bygge med visjon

De bygde et hus. Byggmester, arkitekt, entreprenør, håndverkere, og en far og sønn med en tendens til ikke å forstå hverandre. Sammen bygde de et hus.

Utstyrt med en klar visjon av hva de ønsket – og ikke ønsket – var beslutningene enkle, og raskt tatt. Et hus med et minimum av standardløsninger.

Uten garantert suksess, sikret visjonen en klar retning, som ga energi, motivasjon og engasjement blant alle involverte.

Det er ikke noe annet hus som dette i nabolaget. Du kan elske eller hate det, men de fulgte en drøm og endte opp med noe annerledes.