the mad blog*
*Making A Difference: With a clear intention to share, care, challenge, and reflect, these are my thoughts and scribbles. All captured within the micro-story format: each post a maximum of 100 words. Fictional, but most likely inspired by real events and individuals.
#28
The mediocre and the suck-up squad
Little is more annoying than poor and mediocre leaders talking themselves up, and others down. ‘Leaders’ incapable of delivering, telling others what to do. ‘Leaders’ presenting themselves as experts, when all they are experts in is looking after their self-interests.
Little is more nauseating than the suck-up squad. The ass-kissing pretenders fooling only themselves and their likeminded into believing they deserve their position, responsibility, power, and salary.
What a waste, this situation where poor and mediocre leaders and the suck-up squad - mutually dependent - are supporting each other's existence and success. Like leeches on organisations and society knowing they are fakes.
Den middelmådige og smiskerne
Lite er mer irriterende enn dårlige og middelmådige ledere som snakker seg selv opp, og andre ned. ‘Ledere’ som selv ikke er i stand til å levere som forteller andre hva de skal gjøre. ‘Ledere’ som presenterer seg selv som eksperter, når alt de er eksperter på er å ivareta deres egeninteresser.
Lite er mer kvalmende enn smiskerne. Pretensiøse rævkyssere som bare lurer seg selv og sine likesinnede til å tro at de fortjener sin stilling, ansvar, makt og lønn.
For en sløsing, denne situasjonen der dårlige og middelmådige ledere og smiskerne – gjensidig avhengige – støtter hverandres eksistens og suksess. Som igler på organisasjoner og samfunn som selv vet hvor falske de er.
#27
Experience
‘Experience’ - all too often measured in years of mediocrity - will stay the preferred requirement for leadership appointments for as long as the very people making the appointments are mediocre themselves.
People made by a system, maintain the system. Mediocracy fosters mediocracy.
erfaring
‘Erfaring’ - altfor ofte målt i år med middelmådighet – vil forbli det foretrukne kravet for lederutnevnelser så lenge personene som foretar utnevnelsene selv er middelmådige.
Mennesker skapt av et system, vedlikeholder systemet. Middelmådighet fostrer middelmådighet.
#26
Burn
Burn for something without burning out. Don’t be invisible. Don’t be shy. Don’t be scared. Don’t be blind, mute, or deaf. Don’t be complicit.
Believe in something. Believe in yourself. Fight for something. Burn for something.
Just don’t burn out.
brenn
Brenn for noe uten å brenne ut. Ikke vær usynlig. Ikke vær sjenert. Ikke vær redd. Ikke vær blind, stum eller døv. Ikke vær medskyldig.
Tro på noe. Tro på deg selv. Kjemp for noe. Brenn for noe.
Bare ikke brenn ut.